Anlässlich des Projektmanagement Symposiums der FH des BFI Wien am 8.6.2016 durfte Bernhard Kainrath seine Ansätze und Ideen zum Thema „Fail fast, fail often, learn quickly – was wir von Startups lernen können“ präsentieren.
Grundaussagen des Vortrags waren:
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In Europa fehlt immer noch die Unternehmenskultur, auch mal einen Fehler machen zu dürfen. Aus der US-Startup-Szene hört man, dass ein Unternehmer, der nicht zumindest einmal in Konkurs gegangen ist, kein guter Unternehmer sei.
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Aber wie passt das mit Projekt Management und üblicherweise ehrgeizigen Projektteams zusammen, die deren Versprechen halten wollen, das Projekt erfolgreich umzusetzen?
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Was können Projektleiter, die ja kleine Unternehmer sind, von Startups lernen?
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Wie können auch grosse Unternehmen eine Fehlerkultur entwickeln, die Scheitern innerhalb von Projekten möglich macht?